校长周语

推敲的行为力量作用

时间:2023-07-24     来源:     阅读0

兴航周语/总126篇    7月24日/星期一

上篇周语讲了文章的推敲作用,今天我们来交流推敲的行为力量和作用。大家知道一篇好的文章,需要从结构、观点、标题、字词等方方面面反复推敲,而行为做事也是如此,需要从目的、方案、过程等方面细细思量、反复斟酌、把稳夯实,才可能收到预期的成效。现代社会提倡的高效率、快节奏,导致很多人将关注的重点放在了做事的速度上,而缺少了反复推敲的精细思考、深化内涵、提质增效,这理应引起我们每个人的重视与考量。当下,推敲对于我们已不仅是一种行为的方式法做,更彰显了助推高质量发展的力量和作用。

我所提倡的推敲之行为不是纠结、犹豫,不是拖沓、拖延,更不是畏缩不前,而是遇事多琢磨,要耐心、细心、精心地反复深入地认真思考、研磨,对事物行为进行全面的了解和分析,制定针对性的、可落地的解决方案,争取一个更好的成效和结果。我认为,在日常的工作中,在具体的事务上,推敲行为要把握三要素,就必然会作用于提升工作质量,科学推进事情的进展。

首先在制定选择目标上要进行反复推敲,很多时候,我们在选择目标上只看到了有利的一面,没有去分析不利的因素,缺乏触及选标的本质和内核,因此必须要深入探究、仔细推敲,多角度、多维度地分析目标,才可能透过现象看清本质,把握选择目标的准确性。也惟有不断分析校正目标,明确到底要解决什么问题,才可能真正确定好目标,才可能解决好问题。正所谓:差之毫厘,失之千里。如果选错了出发的目标,自然是无法实现高质量发展。所以,在做事初始,准确选择目标,是第一关键所在。

其次要做好方案的推敲。定好目标,还要有实现目标的具体路径,工作方案的拟定也是重中之重。建议可先由主要负责人根据具体情况拟定一个包含任务清单、时间节点、责任人等内容的初步方案;然后,召集相关人员进行一次集体讨论,就方案的针对性、全面性、可操作性等集众人之智,查缺补漏,不断斟酌完善;最后,就调整补充后的方案再细细地推敲一遍,确保设计无误,并可有效落地。切忌仓促拟定,缺乏必要的商议和论证,导致方案内容不合理、不科学、难落地,如此,在后期执行中,必会出现很多意想不到的问题。

再者要做好过程的考核评价。有了好的方案,并不意味着可以高枕无忧。俗话说,计划赶不上变化。方案在具体执行中往往会出现一些或大或小的新情况、新问题,偏离我们的预设轨道,这就需要我们做好过程的推敲和管控。结合具体情况研究分析,对既定方案进行合理的调整,以更好地适应当前情况,推动工作按照预期的路线继续前进。同时,要做好阶段性的盘点、督导与考核,通过抓好过程评价与管控,切实保障方案的有效推进和落实。唯有把每个阶段做扎实,把每一步做到位、做精细,我们才可能把最初的目标转变为最终的成果。

在这个竞争日趋激烈的时代,无论是在书写上还是行为上,我们都需要借助推敲的力量和作用。它代表的是一种积极向上的精神,一种品质专注的态度,也是一个自我修炼和提升的过程。通过推敲,我们可以不断锤炼自己的品格和能力,提升自己的工作品位,塑造个人的形象品牌,提高个人价值和影响力。对于团队和组织来讲,只有乐于推敲、善于推敲,不断追求卓越、精益求精,才能保持核心竞争力,不被时代所淘汰。

福耀玻璃的创始人曹德旺先生曾说过:“每天做的每件事情,都是我们人生的一块砖。因此,要经得起推敲。经不起推敲的事,千万别做。将来这个地方有缺陷,就会塌下来。”这句话,我想我们不妨放在心中,时时问问自己,相信可以帮助我们做好行为的推敲,使我们不断进步,不断超越,真正实现高质量高水平的提升和发展。

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